Modeupplevelse i världsklass

För två år sedan startade vi processen att utveckla Lindexkonceptet. Det övergripande målet var att öka lönsamheten och stärka vår position på marknaden. Vi ville öka modekänslan, skapa en effektivare intern organisation och bredda erbjudandet till att omfatta flera koncept inom damkonfektion, underkläder, barnkläder och kosmetik.

Strategin har omfattat alla de processer som krävs för att nå framgång på mode- och konfektionsmarknaden. Vi har stärkt varumärket Lindex genom att bredda sortimentet, förbättra varudistributionen och skapa ett tydligare och mer inspirerande butikskoncept.

Starkt resultat under 2006/2007

Effekterna av de senaste årens arbete märktes tydligt under det gångna året. Trots en svag inledning på året ökade den totala försäljningen, exklusive den nu avvecklade tyska verksamheten, med 3,1 procent till 5 084 (4 932) Mkr. Det fjärde kvartalet var vårt starkaste kvartal någonsin, med en försäljningsökning på 9,9 procent och ett rent driftsresultat på 204 miljoner kronor.

Det är med stor tillfredsställelse vi kan konstatera att vi redan nu kan visa resultat som är i nivå med våra finansiella mål för 2008/2009. Bruttomarginalen för helåret ökade till 59,4 procent och EBITA-marginalen uppgick till 12 procent, exklusive den tyska verksamheten. För fjärde kvartalet ökade EBITA-marginalen till 14,9 procent, exklusive den tyska verksamheten.

Fokus på Norden, Baltikum och Centraleuropa

För två år sedan sålde vi vårt innehav i Twilfit och under det gångna året avvecklade vi vår verksamhet i Tyskland.

Per den 31 augusti 2007 är hela Lindex verksamhet i Tyskland avvecklad. Avvecklingen har gått bra och skett inom de ekonomiska ramar som tidigare kommunicerats. Avvecklingen innebär att vi frigjort resurser och nu istället kan rikta fokus helt mot expansionen i Norden, Baltikum och Centraleuropa. Som ett led i denna expansion öppnade vi under året vår första butik i Litauen. Sammantaget har Lindex nu tio butiker i Baltikum. Försäljningen har utvecklats mycket positivt och målet är att öppna ytterligare sex till åtta butiker årligen under de kommande åren. Parallellt med detta kommer vi fortsätta vår satsning i Centraleuropa. I september, efter räkenskapsårets slut, öppnades den första butiken i Tjeckien.

Både Baltikum och Tjeckien tillhör de marknader där konfektionsmarknaden för närvarande växer allra snabbast. Till följd av mycket stark ekonomisk utveckling med kraftigt stigande löner, har den privata konsumtionen ökat avsevärt.

Tillväxt och expansion

Vi konstaterar att det strategiska vägval som vi beslutade om för två år sedan har varit framgångsrikt. Vi har nått avsedda effekter och lagt en stabil grund att fortsätta utvecklas från. Nu tittar vi enbart framåt. Och vi gör det med tillförsikt. Jag vågar påstå att vi idag är bättre positionerade än någonsin tidigare.

Ambitionen är att fortsätta växa med god lönsamhet. Vi ser en årlig tillväxt under de kommande två åren på 6–9 procent och bedömer att vi kommer att nå marginalmålet på 14–15 procent (EBITA) under räkenskapsåret 2008/2009. Tillväxten kommer att drivas av fortsatta satsningar inom sortiment och butiksdrift samt genom fortsatt expansion på både befintliga och nya marknader. Vårt uttalade mål är att öppna 20–25 nya butiker per år under de kommande två åren, hälften i Norden och andra hälften på våra nya marknader i Baltikum och Centraleuropa.

Effektiv varuförsörjning helt avgörande

En av de främsta framgångsfaktorerna för att lyckas inom mode ligger i effektiv logistik och varudistribution. Rätt vara måste vara i rätt butik i rätt tid. För att effektivisera våra varuflöden har vi skapat en flexiblare och effektivare inköps- och distributionsprocess. Idag tas allt fler beslut direkt av inköpskontoren i respektive produktionsland, vilket resulterat i kortare ledtider och bättre leveransprecision.

Vi kommer under det kommande året förbättra leveransprecisionen till butikerna ytterligare. När vi från årsskiftet tar vår nya distributionscentral i Partille utanför Göteborg i drift, har vi full kontroll över hela varuflödeskedjan. Varuförsörjningen kommer därigenom att kunna hanteras mer kostnadseffektivt, samtidigt som både flexibiliteten i leveranserna och möjligheten till att skapa butiker med olika inriktning ökar.

Stockmanns bud på Lindex

Det ökade intresset för Lindex märks inte enbart i form av fler kunder och ökad försäljning, utan även i en stigande aktiekurs. Under de senaste tre åren har kursen i Lindex aktie ökat med cirka 200 procent. Våra aktieägare har dessutom, under samma period, kunnat glädja sig åt sammanlagda utdelningar överstigande 1 400 Mkr. Omvärldens tro på vår verksamhet är givetvis mycket glädjande.

Ytterligare ett tecken på omvärldens intresse för Lindex är det bud på samtliga utestående aktier i företaget som den finländska varuhuskedjan Stockmann offentliggjorde i månadsskiftet september-oktober 2007. Styrelsen i Lindex har efter att ha analyserat budet rekommenderat aktieägarna att acceptera erbjudandet. Utöver en rimlig ersättning för det arbete som genomförts under de senaste åren, förväntas Stockmann även bidra till att Lindex kan utvecklas och växa enligt den strategi som styrelsen fastslagit. Inte minst viktig bedöms kunskapen om de öst- och centraleuropeiska marknaderna vara.

Full fart framåt

Med utgångspunkt i vår nya vision – Modeupplevelse i världsklass – tar vi oss nu med spänning an det kommande verksamhetsåret. För oss betyder modeupplevelse i världsklass att hela organisationen arbetar tillsammans och bildar en aldrig avbruten kedja. Det handlar om en helhet av fina fönster, vackra varor, inbjudande entréer, butiker som inspirerar, snygga annonser och duktiga medarbetare som tar hand om kunderna på ett fantastiskt sätt. Ingen del av företaget får fallera. Vi kommer att fortsätta arbetet med att förbättra oss på alla plan.

För att en organisationsförändring ska bli lyckosam krävs planering, samarbetsvilja och hela organisationens engagemang – ägarnas, styrelsens, företagsledningens, fackföreningarnas och de enskilda medarbetarnas. För mig som VD är det med stor glädje jag kan konstatera att vi under de senaste åren dragit åt samma håll och arbetat mot samma mål. Det är en av förklaringarna till att vi lyckats med det vi föresatt oss. Jag vill därför avsluta med att rikta ett varmt och uppriktigt tack till alla som har bidragit.

Göteborg i oktober 2007

Göran Bille
VD